完善企業管理，降低消耗、減少環境污染

企業員工專業技能水平不一，易造成生產工藝控制指標波動，增加了生產中物料消耗和能源消耗，增加了生產成本。組織工序專業技術人員講工藝規程，培訓作業指導書內容，并總結實際生產組織技術產中出現的規操作和模糊操作問題，從實際出發，針對性地進行技術指導和專業技術培訓，并定期進行專業知識考核和操作技能考核，擇優上崗，為生產提供技術保障，減少操作調整的盲目性和不穩定性，降低物料消耗和能源消耗，降低生產成本。
企業日常巡檢力度不夠，不能及時發現存在的問題和故障隱患，生產現場存在跑、冒、滴、漏現象，增加了電能和水、汽、油等的消耗。完善巡檢制度，加大考核力度，杜絕跑冒滴漏現象，減少能源消耗，減少環境污染。
建立清潔生產獎勵制度，激勵員工積極參與清潔生產獎勵生產活動，提出并實施合理化建議，實現節能、降耗、減污、增效目標。